30. júla 2017
Ilustračné foto Foto: FOTO TASR – Milan KapustaBratislava 30. júla (TASR) - Slovenský vodohospodársky podnik (SVP) môže na prevádzkových nákladoch ušetriť milióny eur. Pokiaľ by štátny podnik, ktorý je dlhodobo v strate, fungoval efektívnejšie, náklady by do roku 2020 mohli klesnúť o 20 miliónov eur ročne. Poukazuje na to záverečná správa z revízie výdavkov na životné prostredie z dielne Inštitútu environmentálnej politiky (IEP) pri Ministerstve životného prostredia SR.
Vládni analytici sa odvolávajú na audit spoločnosti The Boston Consulting Group (BCG). "
Identifikoval kľúčové dôvody, ktoré znižujú úroveň efektivity podniku. Postupným zavádzaním efektívnejších postupov bude SVP do konca roku 2020 schopný znížiť svoje ročné prevádzkové náklady o 20 miliónov eur a do ďalších dvoch rokov o dodatočných desať miliónov eur," píše sa v správe z revízie. Pre šetrenie finančných prostriedkov sa majú optimalizovať prevádzkové a kapitálové náklady vrátane potenciálnej personálnej úspory.
"Na základe auditu konzultantov BCG a prezentovaných opatrení verím, že takáto úspora je možná aj v praxi. Na mnohých opatreniach existuje zhoda aj s manažmentom SVP, ktorý ich už postupne implementuje," povedal pre TASR riaditeľ IEP Martin Haluš. Riešením má byť podľa neho napríklad centralizácia výkonných a podporných funkcií, keďže v SVP existuje trojstupňové riadenie. "
Generálne riaditeľstvo má pod sebou štyri odštepné závody, pod tým sú správy povodí. Nastáva tak duplikácia výkonných aj podporných funkcií ako napríklad IT, HR alebo dispečing," priblížil.
K úspore by mohla prispieť aj obnova mechanizmov.
"Staré, často sa kaziace mechanizmy sú spojené s vysokými prevádzkovými nákladmi," vysvetlil Haluš. Okrem toho treba podľa jeho slov, aby SVP lacnejšie nakupoval. Ozrejmil, že úspory možno dosiahnuť napríklad centralizáciou alebo prehodnotením niektorých nákupov. Rovnako hovorí o potrebe outsourcingu nie základných činností, ako sú napríklad upratovanie, vodiči alebo príprava jedla.
Ako sa konštatuje v správe z revízie, za ostatné obdobie SVP už prijal opatrenia na znižovanie nákladov ako napríklad znižovanie počtu zamestnancov, zavedenie centralizovaného nákupu v prípade väčších tendrov, ako aj centralizované riadenie investícii. V niektorých činnostiach prebehla štandardizácia a elektronizácia. Do budúcna sa očakáva zavedenie progresívnych prístupov ako kontrola palív do mechanizmov a GPS kontrola.
"Výsledky auditu konzultantov BCG hovoria o možnosti úspor. SVP, š. p., v súčasnosti analyzuje navrhované opatrenia a harmonogram a rozsah ich možnej realizácie. Je však potrebné ich zosúladiť tak, aby SVP, š. p., plnil všetky zákonom uložené povinnosti vyplývajúce z právnych predpisov," reagoval hovorca SVP Pavel Machava.
SVP je štátny podnik, ktorý zabezpečuje starostlivosť o vodné toky a na nich vybudovaný investičný majetok, stará sa o kvantitu a kvalitu povrchových a podzemných vôd. Medzi činnosti vo verejnom záujme patrí protipovodňová ochrana a vytváranie plavebných podmienok. Počtom zamestnancov patrí SVP k najväčšej inštitúcii v pôsobnosti envirorezortu.
Zdroj: Teraz.sk, spravodajský portál tlačovej agentúry TASR