Úvodná strana  Včera      Archív správ      Nastavenia     
 Kontakt  Inzercia

 24hod.sk    Ekonomika

30. júla 2017

Vodári môži na prevádzkových nákladoch ušetriť milióny eur



Slovenský vodohospodársky podnik (SVP) môže na prevádzkových nákladoch ušetriť milióny eur. Pokiaľ by štátny podnik, ktorý je dlhodobo v strate, fungoval ...



Zdieľať
Ilustračné foto Foto: FOTO TASR – Milan Kapusta
Bratislava 30. júla (TASR) - Slovenský vodohospodársky podnik (SVP) môže na prevádzkových nákladoch ušetriť milióny eur. Pokiaľ by štátny podnik, ktorý je dlhodobo v strate, fungoval efektívnejšie, náklady by do roku 2020 mohli klesnúť o 20 miliónov eur ročne. Poukazuje na to záverečná správa z revízie výdavkov na životné prostredie z dielne Inštitútu environmentálnej politiky (IEP) pri Ministerstve životného prostredia SR.


Vládni analytici sa odvolávajú na audit spoločnosti The Boston Consulting Group (BCG). "Identifikoval kľúčové dôvody, ktoré znižujú úroveň efektivity podniku. Postupným zavádzaním efektívnejších postupov bude SVP do konca roku 2020 schopný znížiť svoje ročné prevádzkové náklady o 20 miliónov eur a do ďalších dvoch rokov o dodatočných desať miliónov eur," píše sa v správe z revízie. Pre šetrenie finančných prostriedkov sa majú optimalizovať prevádzkové a kapitálové náklady vrátane potenciálnej personálnej úspory.

"Na základe auditu konzultantov BCG a prezentovaných opatrení verím, že takáto úspora je možná aj v praxi. Na mnohých opatreniach existuje zhoda aj s manažmentom SVP, ktorý ich už postupne implementuje," povedal pre TASR riaditeľ IEP Martin Haluš. Riešením má byť podľa neho napríklad centralizácia výkonných a podporných funkcií, keďže v SVP existuje trojstupňové riadenie. "Generálne riaditeľstvo má pod sebou štyri odštepné závody, pod tým sú správy povodí. Nastáva tak duplikácia výkonných aj podporných funkcií ako napríklad IT, HR alebo dispečing," priblížil.

K úspore by mohla prispieť aj obnova mechanizmov. "Staré, často sa kaziace mechanizmy sú spojené s vysokými prevádzkovými nákladmi," vysvetlil Haluš. Okrem toho treba podľa jeho slov, aby SVP lacnejšie nakupoval. Ozrejmil, že úspory možno dosiahnuť napríklad centralizáciou alebo prehodnotením niektorých nákupov. Rovnako hovorí o potrebe outsourcingu nie základných činností, ako sú napríklad upratovanie, vodiči alebo príprava jedla.

Ako sa konštatuje v správe z revízie, za ostatné obdobie SVP už prijal opatrenia na znižovanie nákladov ako napríklad znižovanie počtu zamestnancov, zavedenie centralizovaného nákupu v prípade väčších tendrov, ako aj centralizované riadenie investícii. V niektorých činnostiach prebehla štandardizácia a elektronizácia. Do budúcna sa očakáva zavedenie progresívnych prístupov ako kontrola palív do mechanizmov a GPS kontrola.

"Výsledky auditu konzultantov BCG hovoria o možnosti úspor. SVP, š. p., v súčasnosti analyzuje navrhované opatrenia a harmonogram a rozsah ich možnej realizácie. Je však potrebné ich zosúladiť tak, aby SVP, š. p., plnil všetky zákonom uložené povinnosti vyplývajúce z právnych predpisov," reagoval hovorca SVP Pavel Machava.

SVP je štátny podnik, ktorý zabezpečuje starostlivosť o vodné toky a na nich vybudovaný investičný majetok, stará sa o kvantitu a kvalitu povrchových a podzemných vôd. Medzi činnosti vo verejnom záujme patrí protipovodňová ochrana a vytváranie plavebných podmienok. Počtom zamestnancov patrí SVP k najväčšej inštitúcii v pôsobnosti envirorezortu.


Zdroj: Teraz.sk, spravodajský portál tlačovej agentúry TASR

   Tlač    Pošli



nasledujúci článok >>
Turkyne pochodovali Istanbulom za svoje právo na slobodné obliekanie
<< predchádzajúci článok
Írska centrálna banka zvýšila svoju prognózu rastu ekonomiky