13. decembra 2005
Podľa autorky štúdie, konzultantky viedenskej spoločnosti PEF-Consulting, bolo jej cieľom preskúmať súvislosť medzi životopisnými údajmi z detstva a súčasnými komunikačnými a riadiacimi schopnosťami. Spolu s každým z tristo oslovených manažérov musel vyplniť dotazník s otázkami aj ich spolupracovník, s ktorým pracujú najdlhšie. Zo získaných odpovedí vyšli na povrch zaujímavé zistenia. Napríklad: čím prísnejší bol podľa opýtaných manažérov ich otec, tým menej tvorivosti a vlastnej iniciatívy vyžadujú od spolupracovníkov. Detstvo vo veľkej rodine (viac ako dvaja súrodenci) je základom prístupnejšieho štýlu riadenia. Manažéri, ktorí sa v detstve nepohybovali vo väčšom kolektíve, majú veľké ťažkosti pri nadväzovaní autoritatívneho, avšak priateľského vzťahu k podriadeným. Tento nedostatok však môže priaznivo ovplyvniť výška dosiahnutého vzdelania.
„Štúdia okrem iného ukázala, že základ komunikačných schopností sa vyvíja už v detstve,“ povedala Doris Langenbergerová. „Prípadné nedostatky nie je možné jednoducho dobehnúť počas niekoľkohodinového tréningu komunikácie. Avšak treba si uvedomiť, že jeden človek nikdy nemusí robiť všetko sám. Mal by rozvíjať svoje silné stránky a v oblastiach, ktoré možno označiť ako jeho slabiny, sa môže spoľahnúť na spolupracovníkov,“ radí autorka štúdie.
(ja)