Riadenie sociálnych dávok sa stalo projektom roka

Bratislava 14. novembra (TASR) - Spoločnosť pre projektové riadenie a PMI Slovakia Chapter v spolupráci s portálom efocus.sk vyhodnotili výsledky 1. ročníka súťaže Projekt roka 2013. Víťazom sa stal projekt Riadenie sociálnych dávok. Jeho riešiteľom bola spoločnosť SOFTEC, zadávateľom Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR.


Informačný systém Riadenie sociálnych dávok je centralizovaný informačný systém na podporu riadenia sociálnych dávok vyplácaných úradmi práce, sociálnych vecí a rodiny SR. Každý mesiac sa prostredníctvom systému vyplatia zhruba 1,3 miliónom žiadateľov sociálne dávky v objeme viac ako 100 miliónov eur. Od nasadenia systému v novembri 2012 prebehli všetky výplaty dávok v riadnom termíne a bez problémov. Aktuálne ho využíva okolo 3500 používateľov na 46 úradoch práce, sociálnych vecí a rodiny a Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny.

"Pri nasadení systému bola kľúčovou úlohou migrácia dát z pôvodného systému, ktorá musela byť vzhľadom na citlivosť problematiky sociálnych dávok detailne a precízne naplánovaná. Celkovo sa z pôvodného systému zmigrovalo 5,8 milióna subjektov, okolo 8,1 milióna žiadostí a 189 miliónov vyplatených dávok. Vytvorila sa funkcionalita pre detekciu chýb a sofistikovaný samokorekčný mechanizmus. Konsolidáciou sa podarilo úspešne odstrániť takmer 400.000 duplicít v registri osôb pôvodného systému. Migrácia údajov prebiehala plne automatizovane a bola zrealizovaná v priebehu 36 hodín (za jeden víkend)," zdôraznil pri preberaní ceny Stanislav Straka zo spoločnosti SOFTEC.

Úspešnosť projektov, či už z hľadiska dodržania plánovaného rozpočtu alebo času, do veľkej miery závisí od úrovne ich riadenia. Avšak najnovší prieskum projektového riadenia v ČR a SR odhalil, že takmer 15 % projektov prekročí rozpočet o 21 až 50 % a až 30 % projektov prekročí stanovený termín o viac než pätinu.

Termín a rozpočet dodrží len každý druhý projekt. Ako najčastejšie dôvody prekračovania rozpočtov a termínov sa uvádzajú zmena rozsahu projektu pre nesprávne počiatočné vymedzenie projektu, nedostatočné personálne zabezpečenie projektu a koordinácia projektového tímu, nedostatočná podpora zo strany vrcholového manažmentu.

Osvedčenie o úspešnej účasti na súťaži získali projekty Outsourcing podporných služieb (riešiteľom projektu bola Sekcia stratégie a korporátneho rozvoja Slovak Telekom, a.s., zadávateľom Sekcia centra zdieľaných služieb Slovak Telekom, a.s.) a Informačný systém slovenského futbalu (riešiteľom bola spoločnosť TEMPEST, zadávateľom Slovenský futbalový zväz).

TASR informoval Jozef Šupšák z eFOCUS.sk.


Zdroj: Teraz.sk, spravodajský portál tlačovej agentúry TASR