Jurzyca prehodnocuje osud niektorých organizácií

Minister školstva Eugen Jurzyca (SDKÚ-DS).Foto: Ilustračné foto SITA/Ľudovít VaniherBRATISLAVA 20. marca (WEBNOVINY) - Rezort školstva uvažuje, ako ušetriť a zároveň zefektívniť činnosť svojich 26 priamo riadených organizácií.


Minister Eugen Jurzyca (SDKÚ-DS) sa chystá predložiť vláde analýzu za 24-tisíc eur od poradenskej firmy BB Consult, ktorá okrem iného navrhuje zrušiť Národné športové centrum, alebo ho presunúť pod ministerstvo obrany či vnútra.

Otáznik visí celkovo nad deviatimi subjektmi, ktorým firma odporúča výrazne oklieštiť alebo zrušiť niektoré činnosti. Naopak, analytici navrhujú naložiť viac na plecia krajských školských úradov.


Viac práce pre ŠPÚ

Tie by mohli mať v kompetencii aj kontrolu štátnej správy a inšpekciu vzdelávania, čo by im presunuli z Krajskej školskej inšpekcie. Viac práce navrhujú aj Štátnemu pedagogickému ústavu (ŠPÚ). Analýza hovorí o jeho zlúčení so Štátnym inštitútom odborného vzdelávania. Pod ŠPÚ by sa zároveň mohla presunúť aj správa knižničného fondu Slovenskej pedagogickej knižnice a časť riadiacich a výskumných činností Výskumného ústavu detskej psychológie a patopsychológie.

Správa nie je definitívna a ministerstvo o nej ešte bude rokovať s konzultantmi. O výsledkoch analýzy zatiaľ Jurzyca nehovorili ani so zástupcami analyzovaných organizácií. Ak sa minister stotožní s výsledkami analýzy, Medzinárodné laserové centrum presunie pod Slovenskú akadémiu vied (SAV).


High-tech pracovisko čaká reforma

Zmeny by sa mali dotknúť aj high-tech pracoviska BIONT, a.s., ktoré patrí medzi európsku špičku v odbore aplikovaných jadrových vied a v ktorom má ministerstvo školstva 95-percentný podiel. Poradcovia si myslia, že by mu pomohol komerčný odpredaj alebo presun 95-percentného podielu rezortu školstva do zodpovednosti inej rozpočtovej kapitoly. Odporúčania tiež hovoria, že by sa Ústav informácií a prognóz školstva nemal zaoberať administráciou sociálnych štipendií, ktoré by mali prejsť pod gesciu ministerstva práce. Správa radí zrušiť aj jeho tlačiarenské činnosti a vzdelávanie školských výpočtových stredísk v počítačových znalostiach.

Celkovo poradenská firma navrhuje výrazne oklieštiť alebo zrušiť niektoré činnosti v prípade deviatich subjektov. Zachovať rozsah v súčasnej podobe, alebo len s miernymi zmenami, radí v prípade Agentúry pre štrukturálne fondy Európskej únie, Agentúry pre podporu vedy a výskumu, Centra vedecko-technických informácií a Národného ústavu certifikovaných meraní vzdelávania.


Spevácky zbor učiteľov má šancu

Na samofinancovanie by však mal prejsť Domov speváckeho zboru slovenských učiteľov, podľa analýzy má prežiť vďaka svojim komerčným aktivitám, alebo sa presunúť pod rezort kultúry. Zúžiť kompetencie, zrušiť organizáciu, prípadne ju zlúčiť s Iuventou, navrhuje poradenská firma v prípade Národného ústavu celoživotného vzdelávania. Samotnej Iuvente by mali zostať len primárne činnosti, analytici navrhujú zrušiť alebo zúžiť jej sekundárne prevádzky ako objekt na Karloveskej ulici v Bratislave - plaváreň, telocvičňu, ubytovne, rekreačné zariadenie v Modre. Riešenie vidia v poskytovaní ubytovania a služieb cez komerčné zariadenia.

Okrem zrušenia Národného športového centra odporúčajú analytici zúžiť rozsah športov, ktoré sleduje Antidopingová agentúra SR, a to o 20 percent v porovnaní s ostatnými krajinami. Metodicko-pedagogickému centru (MPC) by mala podľa správy zostať len metodická a akreditačná činnosť, vďaka čomu by sa znížil počet jej pracovísk. Tieto zmeny by sa však mohli udiať až po roku 2015, kedy sa končia projekty MPC financované z Európskeho štrukturálneho fondu.

Analýzu za 24-tisíc eur vypracovala banskobystrická spoločnosť BB Consult v období od decembra 2010 do februára 2011. Využila štandardné analytické metódy, medzi ktoré patrí štúdium interných dokumentov ministerstva ako organizačný poriadok, kontrakty s PRO, výročné správy, plány činnosti, hodnotiace a analytické správy, ako aj niektoré externé dokumenty. Analytici urobili 207 štruktúrovaných rozhovorov so zamestnancami aj s využívateľmi analyzovaných činností. Zároveň vytvorili špeciálnu mailovú schránku pre všetkých zamestnancov ministerstva aj priamo riadených organizácií na podávanie podnetov týkajúcich sa efektivity činností. Mailom zároveň oslovili využívateľov vybraných činností, ktorí hodnotili ich prínosy.