|
Správy | Reality | Video | TV program | TV Tipy | Práca | |
Pondelok 23.12.2024
|
Autobazár | Dovolenka | Výsledky | Kúpele | Lacné letenky | Lístky |
Meniny má Nadežda
|
Ubytovanie | Nákup | Horoskopy | Počasie | Zábava | Kino |
Úvodná strana | Včera Archív správ Nastavenia |
|
Kontakt | Inzercia |
|
Denník - Správy |
|
|
Prílohy |
|
|
Pridajte sa |
|
Ste na Facebooku? Ste na Twitteri? Pridajte sa. |
|
|
|
Mobilná verzia |
ESTA USA |
Ako koučovať tím k úspechu
Uspieť v boji o prežitie v konkurencii iných rastlinných alebo živočíšnych druhov na primárnej úrovni, uspieť v plnení osobného životného poslania, či v plnení pracovných, kultúrnych, ...
Zdieľať
Foto: HRDA
Bratislava 13. septembra (OTS) - Uspieť v boji o prežitie v konkurencii iných rastlinných alebo živočíšnych druhov na primárnej úrovni, uspieť v plnení osobného životného poslania, či v plnení pracovných, kultúrnych, spoločenských alebo športových cieľov.Úspech v konaní nás ľudí je i z tohto dôvodu veľmi široký pojem – je v ňom zahrnuté vlastne všetko: počínajúc dobrým pocitom prváčika, ktorý dostane pochvalu za zvládnutú riekanku až po úspešné zvládnutie kozmického letu.
Počas môjho života som prechádzal rôznymi oblasťami, v ktorých bol úspech merateľný - v hokejovej bránke % úspešnosti, v práci vysokoškolského učiteľa študijnými výsledkami, v riadení firmy profitom, v trénerskej práci výsledkami v súťažiach. Práve skúsenosti z cesty za úspechom v rôznych činnostiach ma priviedli na myšlienku hľadať princípy, ktorých uplatnenie vytvára predpoklady pre úspešné pôsobenie v práci s ľuďmi – pri riadení či už športového, alebo pracovného kolektívu.
Prostredie vrcholového športu a - najmä jeho kolektívne odvetvia – je výnimočné tým, že reaguje na kladné i záporné rozhodnutia a zmeny veľmi rýchlo a jasne. Vyvážené zloženie tímu, jeho správne manažovanie vrátane kvalitnej prípravy a dobré koučovanie počas stretnutí vytvárajú pri troche športového šťastia reálne predpoklady na úspech v podobe dobrých výsledkov.
Ako som si overil počas 18 rokov vo funkcii riaditeľa obchodnej spoločnosti so 60 zamestnancami i v podnikateľskom prostredí je to podobné. Rozdiel je hlavne v tom, že dôsledky dobrých či horších rozhodnutí sa pravdepodobne nedostavia tak rýchlo ako v športe, o to vážnejšie a dlhšie trvajúce dôsledky však so sebou prinášajú ako v oblasti ekonomickej, tak i v oblasti vzťahov medzi zamestnancami a atmosfére vo firme. I z toho dôvodu je veľmi dôležité venovať veľa pozornosti výberu ľudí na jednotlivé pracovné pozície, ich stabilizácii vrátane vzdelávania a motivácie ako i spôsobu ich riadenia.
Dlhoročné pôsobenie v športe ako i v podnikaní ma presvedčili o tom, že len skutočný team-work, kde každý člen kolektívu ťahá jedným smerom za spoločným cieľom – a tým je úspech – má v dnešnom náročnom, konkurenčne veľmi silnom prostredí šancu uspieť.
Na tému koučingu a mentoringu budete mať možnosť s Jánom Filcom diskutovať na Workhope.
Ján Filc Foto: TASR/Martin Baumann
Ján Filc – úspešný hokejový kouč, ktorý na MS vo Švédsku priviedol náš tím k titulu Majstrov sveta, manažér a viceprezident Slovenského zväzu ľadového hokeja, vrcholový manažér spoločnosti Eurobal, riaditeľ Súkromnej strednej odbornej školy pre športovcov, ktorú zriadil v Piešťanoch.Zdroj: Teraz.sk, spravodajský portál tlačovej agentúry TASR